创新"三个机制"为实现率先发展提供坚强保证
新闻来源：http://www.tj.xinhuanet.com 2009-08-14
东丽区委不断加大干部人事制度改革力度，创新"培养锻炼机制、考核评价机制、选人用人机制"三个机制，打造了一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，有力推进了东丽区经济社会率先发展。
创新培养锻炼机制，为实现率先发展提升能力。东丽区委积极搭建"五个一批"锻炼成长平台，形成了干部"在培养中使用，在使用中培养"的良性循环，干部能力素质得到全面提升。一是到街乡挂职一批，劳筋骨炼心智。二是到重点村任职一批，处感情长才干。三是到"三重"岗位历练一批，展才华显本领。四是到信访轮岗一批，察民情促稳定。五是到先进地区挂职一批，开眼界拓视野。
创新考核评价机制，为实现率先发展增强动力。构建了以目标管理、绩效考核为核心的"督、考、用"三位一体的考核评价体系。一是整合资源，加强领导。二是建立了街乡和区直部门"两个"考核系统，提升了考核指标的针对性和有效性。三是确定"五个考核评议主体"。四是考核结果大排名，进行全方位公示。五是充分运用考核结果，实行奖惩"四挂钩"。
创新选人用人机制，为实现率先发展激发活力。坚持用"基层一机关一基层"、"机关一基层一机关"的两个培养链育人用人。一是注重在基层选拔"一把手"。二是注重在"三重"岗位选拔任用干部。三是注重在服务经济建设中配干部。四是注重引入竞争机制选干部激发广大干部为东丽区率先发展而干事创业的活力
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